Werf Financieel Personeel
Header vervolg 1
 
Werf

Sales & Recruitment Team

Mark Damman

Mark Damman
Mijn naam is Mark Damman.

Sales en Credit Management zijn mijn passie. Sinds 2001 ben ik actief in het credit management. Eerst als gedetacheerde Credit Management Professional, daarna als accountmanager van het credit management. Tegelijkertijd was ik verantwoordelijk voor 15 detachanten.

Deze drie facetten kan ik nu met zeer veel passie en gedrevenheid toepassen als zelfstandig ondernemer van WERF.

Naast het werken ben ik gelukkig getrouwd en heb twee kinderen. We zijn erg sportief en ik sta iedere zaterdag als coach langs de lijn bij mijn kinderen.
Zolang het ondernemen een van mijn hobby’s is, ga ik nog velen jaren door.

Specialismen:
order to cash| credit management| finance & control| executive search| sales

Referenten

Warsteiner
Warsteiner

Warsteiner

“Onderzoek wijst uit, dat het Nederlandse bedrijfsleven binnenkort 4000 financieel specialis- ten nodig heeft, in het bijzonder: credit managers, debiteurenbeheerders en collectors”, zegt Mark Damman, eigenaar van WERF Financieel Personeel in ‘s-Hertogenbosch. “Dat is uiteraard een direct gevolg van het economisch peil, waarin ondernemers hun financieel beleid strak in de hand willen houden. Wij zijn een onderneming in detachering, werving en selectie van financieel personeel. Onze specialisatie is creditmanagement en debiteurenbeheer. Voor onze cliënten zoeken wij het best passende financieel personeel op HBO/WO-niveau.”
 
Oskomera Group
Oskomera Group

Oskomera Group

Zoeken naar de perfecte kandidaat is luisteren, kijken, rondlopen en praten. Althans, dat is de aanpak van WERF. Tot tevredenheid van klanten als Oskomera.
 
Container Centralen
Container Centralen

Container Centralen

Een betalingstermijn van acht, tien weken en meer is de gewoonste zaak van de wereld geworden. Hoe groot de tevredenheid over de levering ook is, de vergoeding verschijnt pas weken later op de rekening van de leverancier. “Een levensgevaarlijke ontwikkeling”, stelt Mark Damman. “als we zo doorgaan, trekken we elkaar mee in het slop. En dat terwijl we deze negatieve spiraal kunnen doorbreken door de opstart van goed creditmanagement, oftewel debiteurenbeheer op een hoger niveau. Zo blijft de ondernemer verzekerd van voldoende werkkapitaal.”