Header vervolg 1
 
Werf

Werf actueel

Verbondenheid met je organisatie

In deze tijd, waarin men voornamelijk thuiswerkt, is het extra belangrijk om er voor te zorgen dat medewerkers zich verbonden voelen met je organisatie. Zeker nieuwe medewerkers. Maar hoe zorg je hier nu voor?

 

  • Het begint al bij je recruitmentproces! Als je wil dat de nieuwe medewerker bij je organisatie en in je team past, zul je met de juiste mensen voor een goede selectieprocedure moeten zorgen. Erken je mooie en minder mooie kanten als bedrijf en ben hier realistisch over. Gebruik eventueel een assesment om er zeker van te zijn dat een medewerker ook voor de lange termijn bij je organisatie past.
  • Zorg voor een goede start voor de werknemer. Een eerste indruk is ook op de werkvloer erg belangrijk. Zorg dat de nieuwe medewerker goed wordt opgevangen, dat er een inwerkprogramma is en dat de nieuwe medewerker aan andere afdelingen wordt voorgesteld (desnoods digitaal).
  • Zorg voor teambuilding. Het regelmatig organiseren van teamuitjes zorgt voor een goede band en werksfeer. Gebruik hierbij de input van je medewerkers. Ook het delen van successen zorgt voor een positieve sfeer. Het laat waardering zien. En borrels kunnen natuurlijk ook gewoon digitaal J
  • Zorg voor uitdaging. Medewerkers willen ergens naartoe kunnen groeien. Het is daarom belangrijk om als organisatie hiervoor open te staan. Het is slim om regelmatig met medewerkers competenties en doelen te bespreken, zodat je op tijd kan schakelen en e.v.t. voor meer uitdaging kan zorgen.
  • Open communicatie; zorg dat medewerkers weten wat er speelt. Verder stellen medewerkers feedback op prijs als dit op een positieve manier gebeurt.
  • Zeggenschap: medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor hun functie en dit ook uitdragen, hebben zeggenschap nodig. Onnodige betutteling kan averechts werken.

 

Referenten

Oskomera Group

Zoeken naar de perfecte kandidaat is luisteren, kijken, rondlopen en praten. Althans, dat is de aanpak van WERF. Tot tevredenheid van klanten als Oskomera.
 

Container Centralen

Een betalingstermijn van acht, tien weken en meer is de gewoonste zaak van de wereld geworden. Hoe groot de tevredenheid over de levering ook is, de vergoeding verschijnt pas weken later op de rekening van de leverancier. “Een levensgevaarlijke ontwikkeling”, stelt Mark Damman. “als we zo doorgaan, trekken we elkaar mee in het slop. En dat terwijl we deze negatieve spiraal kunnen doorbreken door de opstart van goed creditmanagement, oftewel debiteurenbeheer op een hoger niveau. Zo blijft de ondernemer verzekerd van voldoende werkkapitaal.”
 

The Cookie Company

Niet alleen een goede match tussen opdrachtgever en kandidaat maar ook de juiste klik tussen opdrachtgever en dienstverlener. Mark Damman van WERF vond de business controller waar Sabine Hulsman van The Cookie Company naar op zoek was. Een succesvolle plaatsing dankzij een persoonlijke benadering.