Nederland telt 1,6 miljoen zzp’ers, een recordaantal. Dit vraagt om aanpassingen en uitdagingen.

Een van de uitdagingen is: hoe ga ik om met hybride werken, en hoe pak ik dat aan met freelancers die ik inhuur? Wie werkt thuis, wie niet, en wie gaat de freelancer inwerken? Hoe voed ik de teamspirit in het team?

Inventariseer ook waar freelancers behoefte aan hebben. Sinds corona is dit een terugkerend vraagstuk.

De vraag voor de werkgever is daarbij: hoe verbinden we mensen, en hoe zorgen we dat mensen elkaar genoeg zien?

Het is belangrijk om hier als werkgever goed over na te denken, omdat uit onderzoek blijkt dat sociale isolatie op de loer ligt als je als individuele freelancer aan de slag gaat.

Stap 1: Ga met de freelancers in gesprek en breng behoeftes in kaart.

Stap 2: Als er behoefte aan verbinding is, heeft dat te maken met communicatie en contact, of willen ze iets van elkaar leren?

Stap 3: Met welke middelen willen ze contact maken? Misschien is een WhatsApp-groep of om de zoveel tijd samenkomen al voldoende.

Een van de belangrijkste punten is om vaste momenten te creëren om elkaar te spreken, fysiek of digitaal. Voorbeelden:

• Zorg voor een digitale koffiepauze.
• Plan een check-in voor een persoonlijke chat.
• Organiseer fysieke borrels in een café.

Conclusie:

De eerste stap voor een opdrachtgever is om na te gaan of freelancers behoefte hebben aan meer samenwerking en teamgevoel. Afhankelijk van die behoefte kun je dan ontmoetingsmomenten organiseren. Zorg ervoor dat freelancers zich meer betrokken voelen bij het bedrijf.

Werf Financieel Personeel zorgt ervoor dat tijdens de inventarisatie de behoeftes met freelancers worden afgestemd.

Hoe ga jij om met hybride werken en freelancers?

‍